恒生積極拓寬引才渠道，采取(qu)“兩走進，多(duo)渠道”的全方位(wei)引才方式，放手使用人才，實現人崗合理配置。

同(tong)(tong)時(shi)，大力培育自(zi)有人才(cai)，實現共同(tong)(tong)成(cheng)長，還制定《人力資(zi)源招聘管(guan)理(li)辦(ban)法》、《員工行為規范(fan)細(xi)則(ze)》、《在職員工教育培訓管(guan)理(li)辦(ban)法》、《員工績效考評管(guan)理(li)辦(ban)法》等(deng)二十(shi)余項制度(du)，創造(zao)出一(yi)種良好的(de)用才(cai)環境和(he)良性的(de)競爭激勵機制。