公司自創(chuang)辦以來,堅持實(shi)施(shi)“領導有情、管理(li)無情、制(zhi)(zhi)度絕情”的(de)管理(li)理(li)念,制(zhi)(zhi)定了“先認(ren)同文化(hua),后德才(cai)兼備,先看格(ge)局(ju)能力,后看資質學(xue)歷”的(de)用人(ren)方針,更多的(de)關愛員工(gong).更好的(de)培養人(ren)才(cai),使其(qi)成為提升企業綜合競爭實(shi)力的(de)關鍵(jian)。
公司自創(chuang)辦以來,堅持實(shi)施(shi)“領導有情、管理(li)無情、制(zhi)(zhi)度絕情”的(de)管理(li)理(li)念,制(zhi)(zhi)定了“先認(ren)同文化(hua),后德才(cai)兼備,先看格(ge)局(ju)能力,后看資質學(xue)歷”的(de)用人(ren)方針,更多的(de)關愛員工(gong).更好的(de)培養人(ren)才(cai),使其(qi)成為提升企業綜合競爭實(shi)力的(de)關鍵(jian)。
恒生積(ji)極拓寬引(yin)才渠(qu)道,采取“兩(liang)走進,多(duo)渠(qu)道”的全方位引(yin)才方式,放手使用人才,實(shi)現人崗合理配置。
同時,大力培(pei)育自有(you)人(ren)才(cai),實現共同成長,還制定《人(ren)力資(zi)源招聘管理(li)辦(ban)(ban)法》、《員工行為(wei)規范(fan)細(xi)則》、《在(zai)職員工教育培(pei)訓管理(li)辦(ban)(ban)法》、《員工績效考(kao)評管理(li)辦(ban)(ban)法》等二十余項(xiang)制度,創造出一種(zhong)良好(hao)的用才(cai)環境和良性的競爭激勵機制。